10 faktoaren fan suksesfolle relaasjes

Súksesfolle relaasjes binne de kaai foar harmony yn 'e famylje en wolfeart yn' e bedriuwsgebied. Yn feite bestiet ús hiele libben út ynteraksje mei ferskate minsken. Yn persoanlike en saaklike relaasjes dogge wy de needsaak om konflikten te bewarjen, ús perspektyf te ferdigenjen en wat te berikken. En op hokker metoaden brûkt wurde as ynteraksje mei oaren, hinget súkses. Mei it each op de 10 wichtige faktoaren fan suksesfolle relaasjes as kommunisearje mei relaasjes, kollega's of partners, kinne jo in protte konflikten vermeine, leare om oaren te begripen en slagje op ferskate libbensgebieten.

1. Respekt. Respekt foar oaren is net mooglik sûnder respekt foar sels, mar de omke hinne is ek wier - sûnder respekt foar oaren is it ûnmooglik om te learen hoe't jo sels binne. Respekt is in begryp en erkenning fan it belang fan gefoelens, begearten en ambysjes fan sels en oaren. It ferlet fan erkenning is it haadmotiv fan hast alle aksjes. Elkenien dy't leart om sels en oaren te learen, erkennen it belang fan tsjinstanners, wylst er bewust fan syn belang is, kin hy minsken yn elke situaasje pleatse. Fermogen om te respektearjen as it it punt fan besicht en de besluten net befoarderje kin fan negative oanwêzigen by assosjearders.

2. Ferjouwing. In wier weardefolle en sterke relaasje kin net bineare wurde op ligen - dit is foar elkenien bekend. Mar sinteens betsjut net dat elkenien de wierheid altyd fertelle moat. Earst is it nedich om te begripen dat elkenien syn eigen wierheid hat. Twadder is it net altyd en net altyd oanpast om jo gefoelens of gedachten iepen te ekspresje. Om oprjocht te meitsjen mei oaren of net hinget fan in protte faktoaren, mar it is altyd needsaaklik omgean mei josels. Lûk net foar josels, besykje gjinien oars te wêzen - dit is de grûnslach fan sinte mei sels en mei oaren.

3. Understanding. It minsklik lichem is regele sa dat wy hearre kinne. Wy moatte dit net leare, sûnt dizze bern is in yntegraal diel fan ús waarnimming west. Mar mar in pear kinne harkje. En, as oanjûn troch súksesfol minsken, dizze feardigens is ien fan 'e komponisten fan har resultaten. As jo ​​net sels besykje te harkjen nei de petear, sille jo him nea ferstean, en, dêrom, kommunikaasje sil gjin beide kant helpe.

4. Bestjoeren fan emoasjes. Sûnder emoasjes te bepale om besluten en aksjes te beynfloedzjen, kinne in protte misfakken foarkomme. Somtiden kinne sokke miskrippen in karriêre of in relaasje mei de leafhawwers kostje. It kontrolearjen fan emoasjes is nedich net allinich om net te bestjoeren fan oaren. Hiel faak emoasjes litte net de situaasje objektyf beoardielje, om de meast korrekte wei te finen.

5. Ferbining fan feroardieling. Feroardering en eangst foar feroardieling binne ek konflikten ûndergean. Fansels kinne wy ​​net altyd beskate aksjes of eveneminten goedkarre, om't elkenien it rjocht hat foar har miening. Mar it is altyd needsaaklik om te betinken dat elke akte syn eigen oarsaak en gefolgen hat. Ferplichtsje jo goedkarring of ôfwêzigens, yn betingst foar it begripen fan dizze soargen en konsekwinsjes, is dit folslein oars as as gewoan te feroardieljen. Feroardering feroarsaaklik altyd negative emoasjes, begrypt de oarsaken en gefolgen makket it mooglik om misten te foarkommen en jo miening te ekspresje sûnder negatyf te feroarjen.

6. Separaasje fan aksjes en persoanlikheid. Dizze faktor spilet in wichtige rol by it bouwen fan relaasjes. Disapproval fan aksjes moat nea de reden wurde foar misledigingen fan 'e persoan, of it is dyn eigen bern, leafde ien, kollega of gewoan in pasjint. Fermogen om disapproval te ekspresje, wylst net dwylsinnigens en net benaud is, is ien fan 'e wichtichste feardichheden foar it bouwen fan suksesfolle relaasjes.

7. Fersykjen. Unreasonlike oantsjutting kin konflikten en mislearingen yn jo persoanlik libben feroarsaakje. Mar foar produktive ynteraksje is it needsaaklik om goeie partner te rjochtsjen, besteande op it útfieren fan dizze ferplichtingen of betingsten. Demand moat kombineare wurde mei wiisheid - men kin it ûnmooglike net freegje, mar men kin ek ynaktyf stimulearje. Jo kinne gjinien freegje om dingen te dwaan dy't net har leaf ha, mar jo moatte ferwachtsje dat jo ûntwikkelje. It ferlet fan betsjutting betsjuttet net dat in tiran is. Troch freegjende betsjuttingen betsjutte kultivearjen en helpen fan oaren om hinne.

8. Fermogen om kompromisearjen. Compromise is in oplossing dy't elkenien gaadlik wêze moat. Mar faak besocht de belanghende partij te bestriden op it beslút, net oertsjûge oer belangen fan 'e tsjinstanner. Dit kin liede ta konflikt en in brek yn relaasjes. It is altyd needsaaklik om de gefolgen fan net-gearwurking te beoardieljen en de gefolgen fan in kommersjeel-oplossing.

9. Fermogen om in kompromis te finen. Om de krekte oplossing te finen yn in konflikt of kontroversjele situaasje, moat de persoan fan 'e tsjinstferliening begripe. Allinich yn dit gefal is it mooglik om it goede beslút te meitsjen en in wei te finen út 'e situaasje, dy't beide kanten befredigje.

10. Konflikt oplossing. De mooglikheid om de krekte oplossingen te finen yn konfliktsituaasjes wie altyd ien fan 'e wichtichste eigenskippen yn elk fjild. Mar yn 'e measte gefallen is dit net in ynboarte kwaliteit, mar in tal kunde opnommen troch it wurkjen fan josels. Alle boppesteande faktoren fan suksesfolle relaasjes binne ek de basis foar it oplossen fan konflikten. De mooglikheid om konflikten op te lossen docht de doar yn alle spelen fan it libben, yn 'e leafde, yn in karriêre, yn relaasjes mei bern, famylje en freonen.