Beliedsdisipline en wurkplan binne de ivige oarsaak fan konflikten tusken de wurkjouwer en de meiwurker. Dizze lêste liket net altyd de metoaden foar it garandearjen fan arbeidsdisziplin, dy't de wurkjouwer brûkt. En ferwûningen fan wurknimmers wurde faak rjochtfeardich, om't dizze maatregels tsjin 'e wet binne.
Methods foar it garandearjen fan arbeidsdiplinaasje
Der binne twa manieren om arbeidsdiplina te garandearjen: straf en stimulearring. Yn 'e Arbeidskoade fan Oekraïne wurdt it ûnderwiisk wurk oanjûn, mar yn' e praktyk is it, as it dien is, selden. Dêrom sjogge wy allinich de maatregels fan opnimming en stimulearje dat de wurkjouwer kin oanfreegje by meiwurkers.
Njonken de regels dy't leefber binne, binne der spesjale easken foar arbeidsdiplinaasje oan elk bedriuw. Se wurde de wurktiidplan neamd en wurde akseptearre troch it bestjoer fan 'e organisaasje mei rekkening fan' e miening fan 'e fertsjintwurdigjende learkrêft fan wurknimmers (fakbûn). De wurktiidplan fan 'e organisaasje bepaalt:
- regels foar it tafoegjen en ûntliening fan meiwurkers;
- taak en rjochten fan 'e partijen oan' e wurkgelegenheidsferdrach;
- in wurkwize en rêst fan wurknimmers fan it bedriuw;
- De terreinen foar tapassing fan maatregels fan ferwaging of stimulearjen.
Ek hat de wurkjouwer it rjocht om selsstannich de metoade te befoarderjen fan amtners te stimulearjen (bonussen, earbetoarten), mar de strafpunten wurde regele troch de TC (KZoT) en gjin lokale akten kinne ekstra maatregels fan sittingen befetsje, útsein foar steatsorganisaasjes.
Wat is in oardering fan arbeidsdiplinaasje?
Foar behertiging fan de arbeidsdisperline is de wurkjouwer net altyd sa nedich om de meiwurker te stimulearjen, mar foar ferwûning fan 'e oarder is altyd klear om in straf te litten. Wat sil de basis wêze foar ynstellen fan disiplinêre straf?
- Utfiering troch de meiwurker fan aksjes dy't útdruklik ferbean wurde troch de taakbeskriuwing, arbeidsakkoart, lokale aksje.
- It mislearjen fan in meiwurker om aksjes te nimmen dy't útdield wurde troch de boppesteande dokuminten.
- Utfiering troch de meiwurker fan aksjes dy't ûntsteane út it sin fan oerienstimming mei wurkdiszipline, mar direkteur troch de wurkgelegenheidskontrak is net ferbean. Bygelyks, let, ôfwêzich fan wurk sûnder in goeie reden, mislearre mei de bestjoeren fan 'e behearder, befetsje fan ferwidering, ensfh.
Verorging voor verlichting van arbeidsdiszipline
Unbeheiliging fan de arbeidsdisziplin bringt negative gefolgen foar de meiwurker. Alles is bekend, mar net in soad witte wat maatregels fan strafekken binne foar wet steld. Faak ferspringt de wurkjouwer de rjochten fan 'e meiwurker, jildt foar him strafekken dy't tsjin' e wet binne. Dêrom binne de RF-TC en de Arbeidskode fan Oekraïne solidêr yn relaasje ta strafpunten foar ferwûning fan arbeidsdiplina. De folgjende maatregels fan 'e straf moatte tapast wurde:
- remark;
- reprimand;
- ûntwerp.
Mei it each op 'e hurdens fan' e feroardieling hat de wurkjouwer sels it rjocht om in maatregel fan 'e herberch te kiezen. Dat is, foar in serieus ferwidering fan arbeidsdisziplin, kin ôfwiking fuortendaliks folgje
Strafpunten foar ferwidering fan arbeidsdiplinaasje
Faak brûke de wurkjouwers in stevich penalsystem op 'e festing, strafende meiwurkers foar eventuele feroardering fan arbeidsdiplina. Sokke maatregels fan kolleksje binne illegaal, noch yn 'e Sosjale Code fan' e Russyske Federaasje, noch yn 'e Arbeidskoade fan Oekraïne binne oanwizings oangeande de mooglikheid fan gebrûk fan finânsjes as straf foar neglige meiwurkers. Ek de wurkjouwer hat net it rjocht om de-priis te krijen (de meiwurker fan 'e meiwurker te beteljen foar ferwidering fan arbeidsdiplinaasje. Wiere, is der in gelegenheid om in meiwurker sûnder bonus te ferlofjen, mar allinich as de bonusfoarsjenning seit dat de bonus betelle wurdt foar arbeidswittingen yn it ûntbrekken fan disiplinêre sanksjes. As yn 'e foarsjenning foar bonussen sa net oanjûn is, dan "puntsje de ruble" neglige meiwurker sil net wurkje.