De emansipaasje fan 'e froulju begon yn' e earste jierren fan 'e tweintichste ieu. Tsjintwurdich is in frije, ûnôfhinklike en motivearre frou net ûngewoan. In fertsjintwurdiger fan 'e fairseeks seks mei wille hat in protte fan' e manlike wrâld: fan klean nei bedriuwsgearkomsten. Dus wa is dizze froulieder? Wat is har yn har yn 'e hokker en har liederskip ferskilt fan' e manlike?
- Sosjale yntelliginsje. De froulike lieder hat in spesjale sensibiliteit foar de relaasje tusken minsken, mei sukses fûn it momint fan 'e ferlernende konflikt en kin dizze ynformaasje brûke foar har eigen doelen. Tink derom dat de fermogen om de relaasje fan kollega's en partners te fersterkjen is brûkber yn bedriuw en in frou yn sokke saken is troch de natuer mear ûntfangst.
- Beheinde emosjonele. Hoare emosjoneelens moat de froulieder har ferbergje en kontrolearje. In soad fan emoasjes en behear fan 'e organisaasje en liedersposysjes binne net kompatibel, yn sa'n gefal is in kâld ferstân nedich.
- Wurkje en entertainment: it is ferbean om te mingjen. In frou makket dúdlik in line tusken bedriuw en frije tiid en jout himsels net oer. Dit is in bepaalde mjitte fan selsferdigening, om't yn liedingsposysjes it famke as regel omsletten wurdt troch in man, en se moat bewust wurde dat no se it earste is in heechweardige profesjonele.
- Konstantinens. In froulike lieder artikulearret har gedachten en winsken, kontrolearret har eigen en oare misdieden fan 'e minsken. Meast foardiel jout se koarte termyn foar persoanen foar lange termyn. Oan 'e iene kant bestiet it resultaat hjir en no perfoarst behearsking fan har liederskip en profesjonele kwaliteiten, mar somtiden moatte jo globaal tinke. Om sukses sa lang mooglik tagong te meitsjen, soms moatte jo in pear fierder sykje as gewoan.
- Der is gjin dominânsje. Belibjen lit sjen dat froulju dy't besykje de manlike styl fan behear te adopten, net altyd slagje. Frouljus liederskip is kollektyf, it kin de autoriteit oan subordinaten befetsje, har unike identiteit en belang jaan foar it súkses fan it bedriuw, om minsken ûnder har eigen liederskip te ferienigjen. Dizze styl fan lieding is fergelykber mei de ferieniging fan in grutte famylje - in rein feminine feardigens.
- Oertsjûge. In froulike lieder kin in belangrike belang jaan, as immen dúdlik is oer har aksjes, sil se har mooglikheden yn 'e praktyk beäntwurdzje. Troch har fermogen om de behoeften fan oaren te begripen, kin se har ûnderoarders oertsjûgje en motivearje.
- De feardigens sil wekker wurde. In echte froulieder kin fluch fan in maatskiplike rol nei in oar (fan 'e "lieder" nei "frou, mem") opnij ferbetterje. Se hat ek in betroubere efterkant nedich, yn 'e foarm fan begripen en stipe fan har begjiningsfamylje. It liket derop dat it gjin ferskil makket wat de holle fan it hûs docht, en wat binne har algemiene problemen? As jo nei wurk komme, is alles oars oer de muorren fan it kantoar litten. Och, mar yn betingsten fan froulju, dizze regel wurket net. In frou wol graach dwaen yn 'e tradysje as in "man's" bedriuw, mar sy wol de "froulike" bedriuw (en soms se net kinne) opjaan. Om dat te kombinearjen, hat se krekt fersterking en help nedich, foaral fan har man.
- Adventure. Opfallend, by it wurk, in froulike lieder is ree om risiko's te nimmen. Faaks is it in saak fan natuerlike yntuysje, dy't se net ûnbegrûn is om te fertsjinjen?
Yn elts gefal rint in frou it risiko en is faak de winner. - Adaptaasje fan kritikus. By kritisearjen fan in manlike lieder hat hy faak it persoanlik nimmen, want wurk is ien fan syn wichtichste middels fan sels realisaasje fan 'e tiid ommuorre. Faaks, om't de froulieder in lykwols funksjonele rol hat - de 'mem' dêr't se sels útdrukke kin, kriget har op har wurk net sa folle om hert. Se kin de ûntfankde opmerkingen werhelje en profitearje fan har.
- Charm. Fansels sil in froulike liedster net mei partners ferkeapje om in bargain te sluten. Fanwege de berte hat se lykwols minsken om har hinne, en benammen manlju. As de twivel yn 'e profesjonalisme fan in froulike lieder oerwûn is, sjogge de manlju har froulik op in subconscious nivo. Hawwe jo dit dûbel? Ja, net alle liedende frou behannelet dizze manier, mar it is mear har mis. Ferjit net dat jo sels as lieder in frou binne en kinne jo froulike sfearen yn bedriuw suksesfol brûke.