Yn elke organisaasje is it misbrûk fan ferskate soarten konflikten mooglik. Konflikt, (fan 'e Latynske konflikt - in oandiel) is in konfrontaasje fan oars rjochte belangen en posysjes, misdiediging fan mieningen en sjenningen, ûntbrekken fan oerienkomsten.
Typen fan konflikten yn 'e ploech binne posityf of negatyf. Meastentiids ferskynt de konflikt yn disputaasjes en beslissende aksjes. De redenen binne: ferskillen yn wearden, ferdieling fan middels, divergening fan doelen, ensfh. Der is in miening dat sokke ynsidinten fuortdaliks oplost wurde moatte. Mar yn in soad situaasjes kinne soarten fan bedriuwskontrakten helpe om de ferskaat oan punten fan 'e werjefte te bepalen, de kâns jaan om har mooglikheden te sjen en problemen en alternativen te beskôgjen. Sa kin in konflikt liede ta de ûntwikkeling en effektiviteit fan 'e organisaasje.
Typen fan arbeidskonflikten
Konflikt is motivaasje en drigingskrêft. En de eangst foar konflikten ûntstiet út 'e ûnwissens oer de mooglikheid om de konfliktsitewaasje mei in lokkich útkomst te beheinen. Meastentiids wurdt it betterer om it konflikt as ynstrumint te nimmen.
Der binne fjouwer wichtige soarten organisaasjale konflikten:
- Yntrapersonaal konflikt. Bygelyks, as in persoan presintearre wurdt en ungemaate easken oer it resultaat fan syn wurk. Of de twadde opsje: de produksjenfermogen ferskille fan 'e persoanlike behoeften of belangen fan' e meiwurker. Intrapersonaal konflikt is it antwurd op 'e workload. Untfongen wurde ûndersocht dat ûnfrede mei wurk, ûnfeiligens en organisaasje, stress binne de earste oarsaak fan sokke konflikten.
- Interpersonaal konflikt. Yn wêzen is dit in striid tusken lieders. De fersmoarging fan relaasjes kin boud wurde op 'e elemintêre. Bygelyks, de ferdieling fan kapitaal, de tiid fan gebrûk fan apparatuer, de goedkarring fan it projekt, ensfh. Dat in konflikt
ferskynt himsels as gefolch fan ferskate persoanen. De opfetting oer dingen en doelen yn it libben yn sokke minsken binne hiel oars. Sa'n konflikt is de meast foarkommende. - Tusken in persoan en in groep. It bart as de ferwachting fan in groep minsken net oerienkomt mei de ferwachtingen fan it yndividu, it doel fan ferskate doelen.
- Yntergroupkonflikt. Sokke konflikten binne hiel gewoan, se binne basearre op konkurrinsje.
Om alle soarten konflikten yn behear te behearjen helpe sil de liedster of in kompromisje.