Six Hats of Thinking

De metoade fan seis kappen fan tinken is in populêre metoade foar it organisearjen fan tinken. It waard ûntwikkele troch de ferneamde skriuwer fan Ingelân Edward de Bono, dy't in universele erkende spesjalist is yn kreatyf tinken . Hy skreau de kennis fan 'e struktuering fan gedachte yn syn boek Six Hats of Thinking.

The Seven Hats of Thinking Technique

Dizze metoade lit jo de kreativiteit en fleksibiliteit fan 'e geast ûntwikkelje, en is effektyf wêrby't ynnovaasje nedich is. De metoade is basearre op it konsept fan parallelle tinken, dat konstruktyf is yn har essinsje, om't ferskate mieningen gearwurkje yn 't, en binne net tsjinoersteld, wêrtroch't mislediging, emoasje en mislediging ûntbrekt.

Sa is de technology fan seis kappen fan tinken implies:

  1. Wyt hat - rjochte op alle ynformaasje, feiten en sifers, en ek op ûntbrekkende ynformaasje en metoaden fan sykjen.
  2. Red Hat - fokusje op emoasjes, gefoelens, yntuysje . Op dit stuit wurde alle konklúzjes útdrukt.
  3. Gelok haat - fokusje op de positive, foardiel, perspektyf, sels as se net dúdlik binne.
  4. Black Hat - rjochte op krityk, ûntdekke geheime bedrigingen, warskôging. Der binne pessimistyske hypotypes.
  5. Griene hutte - fokusje op kreativiteit, lykas feroaringen en sykje nei alternativen. Besykje alle opsjes, alle metoaden.
  6. Blauwe hutte - rjochte op it oplossen fan spesifike problemen, as it evaluearjen fan it foarstel. Op dit stuit wurde de resultaten gearfette.

Seis hüten fan kritysk tinken jouwe ús it probleem fan alle mooglike kanten te beskôgjen, alle situaasjes ûndersykje, alle rekken en konsten rekkenje.

Wannear't de resepsje fan seis kappen fan gedachte tapast wurdt?

De metoade fan seis kappen is relevant yn hast alle geastlike wurken dy't ferbân hâlde mei de ferskillende spoaren fan it libben. Jo kinne de metoade foar it skriuwen fan in bedriuwbrief brûke, foar plannen fan gefallen en foar evaluearjen elke evenemint of fenomenon, en in wei te finen út in drege situaasje.

De metoade kin brûkt wurde troch ien persoan of in groep minsken, dy't benammen nuttig is foar it organisearjen fan teamwurk. It is bekend dat organisaasjes mei in wrâldwide reputaasje, sa as Pepsico, British Airways, DuPont, IBM en inkele oaren brûke dizze technyk. Dit soarget dat jo mentale wurken meitsje fan in droech en ienriedige proses yn in tige spannende aktiviteit dy't helpt om it objekt fan diskusje fan alle kanten te beskôgjen en gjin belangryk detail te missen.