Evaluaasje fan aktiviteiten fan meiwurkers

Oft bedriuwen kinne net begripe foar de redenen foar de hege útwikseling fan meiwurkers - leinen binne net leger as it gemiddelde nivo yn 'e regio, de meiwurkers dy't de eftergrûn fan it bedriuw meitsje binne goeie spesjalisten dy't maklik binne om te wurkjen, mar it personiel is fuort. Wat is de saak? Faak leit de reden yn it net-effektive systeem fan it beoardieljen fan de wurkaktiviteit fan personiel, besteande yn it bedriuw of har folsleine ûntbrekken. Litte wy nei de wichtichste kritearia en metoaden sjen dy't brûkt wurde om de effektiviteit fan meiwurkers te bepalen.


Kritearia foar beoardieling fan de aktiviteiten fan 'e kop en meiwurkers

Om betrouwende ynformaasje te krijen, is it needsaaklik om de yndikatoaren te finen wêrtroch't de prestaasjes fan persoanlik wurde evaluearre, dat is dúdlike evaluaasjekriten nedich.

Dizze yndikators kinne de mominten karakterisearje dy't deselde binne foar alle meiwurkers fan 'e organisaasje, en kinne spesifyk wêze foar in bepaalde post. It is hiel logysk dat de kritearia foar beoardieling fan 'e prestaasjes fan in behearder ûnderskiede fan de easken foar in gewoane meiwurker. Dêrom kin de list fan kritearia net allinich wêze, en it is mooglik om allinich de groep fan yndikanten dy't inkeld yn it personielsbeurisemesystem oanwêzich wêze moatte.

  1. Professional. Dit befet profesjonele feardigens, ûnderfining, kwalifikaasjes fan 'e meiwurker.
  2. Bedriuw. Dit binne kwaliteiten lykas organisaasje, ferantwurdlikens, inisjatyf.
  3. Moral en psychologysk. Dit befettet earlikheid, fermogen om self-esteem, gerjochtichheid, psychologyske stabiliteit.
  4. Spesifike. Dizze groep befettet yndikanten dy't de persoanlikheid karakterisearje, sûnensstatus, autoriteit yn 'e ploech.

Methods foar it beoardieljen fan 'e prestaasjes fan meiwurkers

De folgjende evaluaasjemooglikheden wurde oanpast foar individuele metoaden:

  1. Fraachpetearen.
  2. Estimearret foar in opjûne kar.
  3. Skalen fan gedrachsgegevens.
  4. Beskriuwende metoaden fan evaluaasje.
  5. Estimearret foar de beslissende situaasje.
  6. Wetter - Agrarwetter

Groepmetoaden fan evaluaasje jouwe in ferlykjend evaluaasje fan meiwurkers.

  1. Fergeliking troch paar.
  2. Metoade fan klassifikaasje. De beoardielde persoan moat alle arbeiders fan it bêste oan it slimste foar ien kritearium regelje.
  3. De koeffizienten fan arbeidpartisipaasje (KTU), waard yn 'e 80 jier fan' e lêste ieu ferspraat. De base KTU wearde is ien.