Liberale liederskip

By it opstellen fan in folsleine bedriuw, moat de takomstbehearder it rjochte bestjoeringssysteem kompleet kieze. Faak hingje de prestaasjesindikatoren direkt dêrfan. De kompetinte haadlid tekene omtinken foar de folgjende faktoaren.

Mar fansels kinne de yndividuele eigenskippen fan 'e behearder, begjinnend fan fysiologysk (leeftyd, seks) en yndividuele yntellektuële, ek ynfloed op' e kar fan 'e bewurkingsmetoade. Wy sille in earder kontroversjele bestjoersstyl beskôgje, dy't ûndersikers ôfrûne as "freeslik". It giet oer de liberale styl fan lieding.

Wêr kaam dit stereotype út?

In karakter fan 'e liberale liederskip is dat it karakterisearre wurdt troch in minimum partisipaasje fan' e haad yn behear. Mar dit op 'e earste eachop. It essinsje fan dizze oanpak is it maksimale disclosureel fan it kreative potensjeel fan 'e meiwurker. De lieder is in kompas dy't de rjochting stelt, hy allinich omskriuwt (of mei help fan 'e meiwurkers) de essinsje fan' e problemen of taak, en kontrolearret ek oerienkomst mei de needsaaklike wurksumheden. Alle besluten wurde makke troch de subordinate sels. En se sels sykje nei manieren om se te fieren. Mei in liberale liederskip útfiert de holle de funksje fan in ekspertsadviseur of in arbeider. Hy evaluearret ek it resultaat en stimulearret meiwurkers foar goede prestaasjes.

Wannear is dizze metoade fan behear te passen?

In positive foarbyld fan in liberale liederskip is it gebiet fan wittenskiplik ûndersyk of ûntwikkeling. Yn dit gefal bestiet it team fan heech kwalifisearre spesjalisten dy't, yn oerhearsking, gjin heulendruk en kontrôle akseptearje. Yn dat gefal moat de lieder op 'e liberale metoade fan behear bliuwe. Net ferkeard, liberalisme nimt ek yn 'e kreative omjouwing, lykwols as meiwurkers "net ferbaarne" mei wurkjen, dan is it risiko op it plak. Kreatyf persoanen binne ûnderdrukking fan depresje, stagnaasje, ensfh., Op sokke tiden moat de lieder de direkte taktyk feroarje, in geweldige steurigens te sjen.

Liberale liederskip wurdt net faak ûnder froulju fûn, om't se karakterisearje troch emosjonaliteit en in winsk om yn te nimmen, te helpen. It is lykwols de froulju 'emoalysumens dy't liedt ta it feit dat in kompetinte froulike holle yntuivyf fynt foar de bestjoersstyl it meast gaadlik foar it team en de hjoeddeistige steat fan' e bedriuw. Dêrneist tenderen froulju, dy't gefoelich binne foar krityk, tenderen nei in liberale styl fan lieding. Yn dit gefal is de kar foar de bestjoersmetoade diktearre troch de ferwidering om relaasjes mei elk te ferbaarnen, en alle foardielen fan 'e liberalisme wurde kompensearre troch it swakke karakter fan' e lieder. Hy kin syn posysje net ferdigenje en wurkje yn ekstreem sitewaasjes, dy't foarkomme om rjochte te litten op bestjoersregels en strikte oanbefelling nei wurkbeskriuwings. Similar de holle sil op syn plak allinich hâlde as it bedriuw selden earst oarspronklike en ferantwurdlike besluten nedich hat, en der is gjin spesjaal ferlet om yn 'e affin fan subordinaten te hinder te kommen.

Hoe kinne jo it súkses evaluearje fan in kar fan ien of oare manier fan management? Sels ienfâldich - op de ynfloed op prestaasjes. It is lykwols fan belang om de kritearia fan 'e hiele workflow te rekkenjen, fan produktûntwikkeling, prosesorganisaasje en persoanlike behear. In kompetinte lieder is net allinich oanpassend foar ferskate sitewaasjes, hy kin ek de meast foardielige situaasje foarmje foar it bedriuw, it feroarjen fan de organisaasje fan arbeid en it passen fan passende personiel.